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Planification Intégrée de l’Entreprise - IBP

Un « S&OP à la pointe » par ceux qui l’ont inventé

A la pointe de l’innovation sur la réflexion et la pratique de la gestion d’entreprise, notre modèle de Planification Intégrée de l’Entreprise permet à nos clients d’atteindre des résultats exceptionnels.

Oliver Wight a créé le Plan Industriel et Commercial (ou S&OP) et la Planification Intégrée de l’Entreprise (ou IBP) qui peut être décrite de manière simple comme un S&OP de dernière génération. Cependant, contrairement au S&OP, la Planification Intégrée de l’Entreprise apporte une véritable dimension stratégique qui intègre les différents processus – gestion de la supply chain, gestion des portefeuilles produits et clients, gestion de la demande et planification stratégique dans un seul processus de pilotage.

  • Intégrer vos processus
  • Maîtriser votre supply chain
  • Comprendre la demande et la concurrence
  • Rassembler vos collaborateurs derrière la stratégie d’entreprise
  • Identifier les écarts de performance au plus tôt
  • Simuler des scénarios d’activités
  • Etablir le meilleur plan pour votre activité
  • Utiliser un plan glissant sur un horizon de 24 à 36 mois
  • Projeter les résultats financiers complets de ce plan
  • Soutenir la croissance
  • Améliorer la croissance