People Watching : le rôle des RH dans la Planification Intégrée de l’Entreprise

La planification intégrée des activités (PI), parfois décrite comme une planification avancée ou de nouvelle génération des ventes et des opérations (S&OP), est un processus de bon sens conçu pour une prise de décision efficace. De plus en plus adoptée par les organisations dans de nombreux secteurs et industries, l'IBP permet à la direction générale de planifier et de gérer l'ensemble de l'organisation sur un horizon de 24 mois ou plus, en alignant les plans stratégiques et tactiques chaque mois et en allouant les ressources essentielles - personnes, équipements, stocks, matériaux, temps et argent - pour satisfaire les clients de la manière la plus rentable. Malgré l'adoption croissante de l'IBP et son acceptation générale comme "la façon de gérer une entreprise", nous voyons encore des cas où les plans de certaines fonctions dans une organisation sont laissés de côté. Les ressources humaines (RH) en sont un exemple clé.