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IBP : à votre service - Planification Intégrée de l’Entreprise : leçons tirées des organisations de vente au détail, médicales et scientifiques.

Les avantages de la planification des ventes et des opérations, et de sa forme évoluée et plus sophistiquée, la planification intégrée des activités, ont été démontrés depuis longtemps, mais un certain nombre d'organisations plus "traditionnelles" basées sur la fabrication et la distribution ont du mal à déployer avec succès le S&OP et l'IBP.

Il existe un nombre croissant de déploiements avant-gardistes dans des environnements non manufacturiers qui apportent des avantages significatifs. Ces organisations non manufacturières sont dans une position privilégiée : elles peuvent apprendre de l'expérience de leurs pairs du secteur manufacturier et éviter les pièges, réduisant ainsi le temps nécessaire pour en tirer profit. À leur tour, les entreprises manufacturières peuvent s'inspirer de la mise en œuvre dans les industries non manufacturières pour tirer des leçons et faire passer leur processus de PAI à l'étape suivante. Ce livre blanc examine les pratiques qui favoriseront l'amélioration durable dans toute entreprise, quel que soit son secteur d'activité.

À propos de ce livre blanc

De nombreuses entreprises sont confrontées à une planification déconnectée, à un traitement inefficace des données et à des systèmes IBP qui ne tiennent pas leurs promesses. Ce guide fait la part des choses et propose des solutions pratiques et réalisables pour accélérer la mise en œuvre et obtenir des résultats mesurables.

Ce livre blanc exclusif fournit une feuille de route claire pour vous aider à accélérer votre parcours IBP, en veillant à ce que votre organisation évolue plus rapidement, plus intelligemment et plus efficacement vers une véritable intégration de l'entreprise.

 

Ce que vous apprendrez

  • Comment aligner la PCI sur la stratégie - Relier les objectifs commerciaux de haut niveau à l'exécution concrète, en veillant à ce que chacun travaille dans le sens d'une vision commune.

  • Construire un processus de PCI agile - Apprenez à répondre rapidement au changement, en éliminant la complexité des données qui ralentit la prise de décision.

  • Intégrer la finance pour améliorer les performances de l'entreprise - Découvrez comment créer un lien transparent entre la planification et les prévisions financières afin d'améliorer la rentabilité.

  • Garantir l'engagement des dirigeants - Faites en sorte que la PCI soit utile aux décideurs de haut niveau en leur fournissant les bonnes informations au bon moment, sans détails inutiles.

  • Simplifier les processus pour des résultats plus rapides - Découvrez comment supprimer la complexité de l'IBP tout en continuant à fournir un modèle d'entreprise totalement intégré et performant.

 

Que vous commenciez votre voyage IBP ou que vous affiniez un processus existant, ce livre blanc vous aidera à surmonter les défis courants, à réduire la complexité et à faire en sorte que l'IBP ait l'impact dont votre entreprise a besoin.

Téléchargez-le dès maintenant pour accélérer votre réussite en matière de PCI et transformer votre entreprise grâce à une planification intelligente.

 

Pour en savoir plus sur l'IBP :

 

Quel est le degré de maturité de votre planification intégrée des activités ? Découvrez-le en utilisant notre outil d'auto-évaluation de la maturité de la planification intégrée des activités.

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