Tirer le meilleur parti de la Planification Intégrée de l’Entreprise
Tirer le meilleur parti de la Planification Intégrée de l’Entreprise
La Planification Intégrée de l’Entreprise (PI) est fondamentalement liée à la prise de décision stratégique: Elle permet aux dirigeants d'entreprise de relier directement la stratégie à l'exécution, en s'adaptant aux changements internes et externes sans sacrifier les performances de l'entreprise. Mais la mise en place d'un IBP efficace n'est pas toujours aisée. Comment savoir si vous tirez le meilleur parti de l'IBP ? Utilisez-vous les informations issues de l'IBP "à peu près correctement" ou "précisément incorrectement" ?
Dans cette série d'articles de réflexion, nous vous présentons une série d'articles rédigés par nos partenaires qui vous montrent comment utiliser la méthode IBP pour améliorer les performances de l'entreprise et les résultats financiers. Ces articles, riches en informations et en ressources, s'appuient sur une expérience pratique et concrète. Vous y découvrirez les vérités essentielles que les chefs d'entreprise doivent prendre en compte dans leur processus de planification industrielle et commerciale, les étapes à suivre pour remettre sur les rails une mise en œuvre défaillante de ce processus, la manière d'utiliser des scénarios pour faciliter la prise de décision et la manière de donner vie à votre stratégie commerciale.
Êtes-vous prêt à en savoir plus sur la façon de tirer le meilleur parti de l'IBP ?
