Du désordre à l'agilité

Comment la Planification Intégrée de l’Entreprise peut aider les entreprises à devenir des perturbateurs

L'interruption des activités est une réalité, mais elle ne doit pas nécessairement être synonyme de catastrophe. En suivant un processus structuré de Planification Intégrée de l’Entreprise dans l'ensemble de l'organisation, les entreprises peuvent mettre en place des processus solides, soutenus par des technologies intégrées, qui leur permettent d'anticiper et d'atténuer les effets néfastes des événements perturbateurs. Pendant ce temps, les équipes disposent des informations nécessaires pour prendre des décisions rapides et éclairées qui peuvent aider une entreprise à créer de manière proactive de nouvelles opportunités et à devenir un perturbateur de marché réussi.

• Auteur(s)

•