Cinq questions simples - Comment tirer le meilleur parti de votre processus S&OP ou IBP

Oliver Wight a mis au point une série de cinq questions - des "incontournables" simples - qui peuvent être utilisées dans chacune des cinq réunions de révision du plan d'affaires intégré (PAI) pour s'assurer qu'elles abordent les problèmes clés de l'entreprise de manière standardisée, valident les plans et prennent les décisions nécessaires. En bref, il s'agit d'un moyen de pousser le processus S&OP à devenir plus qu'une simple "prévision" et de l'aider à mûrir en une série de réunions commerciales précieuses requises par l'IBP.