Facteurs critiques de succès dans la mise en œuvre de l'IBP

De plus en plus d'entreprises découvrent le pouvoir de la planification intégrée des activités (PI), qui permet aux cadres supérieurs de planifier et de gérer l'ensemble de l'organisation. Mais qu'est-ce qui fait une mise en œuvre efficace de l'IBP ? D'après l'expérience que nous avons acquise en travaillant avec des centaines d'organisations dans le monde entier, y compris certaines des marques les plus connues, le succès (ou non) est déterminé par la façon dont le processus IBP est mis en œuvre par rapport à cinq facteurs de succès critiques. Si vous les maîtrisez, vous êtes sur la bonne voie pour établir un processus de gestion d'entreprise qui vous permettra d'obtenir des performances de classe mondiale.