Au-delà du processus : Surmonter le déficit de prise de décision
Dans un monde où les processus d'entreprise sont plus sophistiqués que jamais, de nombreuses organisations ont encore du mal à prendre les bonnes décisions au bon moment. Le problème n'est pas un manque de données, de technologie ou même de maturité des processus - c'est un déficit de capacité de prise de décision.
Ce livre blanc explore les raisons pour lesquelles tant d'entreprises se retrouvent piégées dans le paradoxe de processus forts mais de résultats faibles, et ce qui peut être fait pour combler le fossé. S'appuyant sur les décennies d'expérience d'Oliver Wight en matière de transformation, il remet en question la pensée traditionnelle et fournit une feuille de route pour créer une organisation où les décisions autonomes et informées stimulent les performances - et non les entravent.
Apprenez à aller au-delà de l'excellence des processus pour atteindre une véritable agilité commerciale, où des décisions sûres et alignées deviennent le moteur d'un succès durable.
