Sommet virtuel Scope Supply Chain
Écoutez ce que les leaders du secteur ont à dire sur les nouvelles complexités d'aujourd'hui.
Le sommet virtuel SCOPE est le pendant numérique du sommet sur invitation réservé aux cadres de la chaîne d'approvisionnement. SCOPE vous permet d'accéder aux informations et aux solutions les plus pertinentes pour vos principales priorités.
Vous apprendrez des vétérans du secteur et vous vous connecterez aux solutions dont vous avez besoin. Cet événement est conçu pour vous aider à maximiser votre temps et votre argent pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
Les thèmes clés de cet événement sont les suivants :
- Atteindre l'excellence dans la chaîne d'approvisionnement
- Minimiser les risques grâce à la visibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Soutenir les efforts de la chaîne d'approvisionnement par la mise en œuvre de technologies perturbatrices
- Réduire les coûts grâce à des stratégies de gestion du transport
- Gestion et optimisation des entrepôts
- Donner le ton pour la réussite de l'équipe
- Approvisionnement stratégique et gestion des contrats
- Naviguer à travers les perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Participez à la conférence de Neil Hill, associé d'Oliver Wight, intitulée "Le rôle de bout en bout dans la gestion des perturbations de la chaîne d'approvisionnement". Il expliquera comment exploiter l'incertitude et gérer efficacement les risques.
Au cours des 18 derniers mois, nous avons pu constater à quelle vitesse les chaînes d'approvisionnement peuvent être perturbées de la manière la plus inattendue. Mais une perturbation des activités n'est pas forcément synonyme de désastre commercial.
Qu'il s'agisse de petits contretemps dans la chaîne d'approvisionnement, de l'activité de concurrents ou d'événements mondiaux, de nombreuses organisations peuvent apprendre à tourner ces situations à leur avantage et même trouver de nouvelles façons de perturber les marchés dans lesquels elles opèrent.
Neil explorera le rôle de la planification de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et de la Planification Intégrée de l’Entreprise dans la création d'une résilience commerciale.
Apprentissages clés :
- Comprendre les sources potentielles de perturbation et comment les gérer.
- Apprenez comment l'orientation du leadership a changé au cours des 18 derniers mois.
- Découvrez le rôle de la planification de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et pourquoi elle est un élément vital de la "continuité des activités".
Neil Hill a près de 30 ans d'expérience dans la direction de la chaîne d'approvisionnement, la réflexion stratégique et la gestion du changement, avec une spécialisation dans les secteurs de l'ingénierie et de l'automobile. Fort de son expérience dans la mise en œuvre de méthodologies d'amélioration continue, Neil a facilité des économies de plusieurs millions de dollars, tout en créant une croissance et une rentabilité impressionnantes.