Sommet virtuel Scope Supply Chain
Écoutez ce que les leaders du secteur ont à dire sur les nouvelles complexités d'aujourd'hui.
Le sommet virtuel SCOPE est le pendant numérique du sommet sur invitation pour les cadres de la chaîne d'approvisionnement. SCOPE vous permet d'accéder aux informations et aux solutions les plus pertinentes pour vos priorités.
Vous apprendrez des vétérans de l'industrie et vous vous connecterez aux solutions dont vous avez besoin. Cet événement est conçu pour vous aider à optimiser votre temps et votre argent afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles.
Les thèmes clés de cet événement sont les suivants
- Atteindre l'excellence dans la chaîne d'approvisionnement
- Minimiser les risques grâce à la visibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Soutenir les efforts de la chaîne d'approvisionnement par la mise en œuvre de technologies de rupture
- Réduire les coûts grâce à des stratégies de gestion du transport
- Gestion et optimisation des entrepôts
- Donner le ton pour la réussite de l'équipe
- Approvisionnement stratégique et gestion des contrats
- Naviguer à travers les perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Participez à l'exposé de Neil Hill, associé d'Oliver Wight, sur le rôle de la gestion de bout en bout des perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Il vous expliquera comment exploiter l'incertitude et gérer efficacement les risques.
Au cours des 18 derniers mois, nous avons été témoins de la rapidité avec laquelle les chaînes d'approvisionnement peuvent être perturbées de la manière la plus inattendue qui soit. Mais une perturbation n'est pas forcément synonyme de désastre commercial.
Qu'il s'agisse de problèmes mineurs dans la chaîne d'approvisionnement, de l'activité de concurrents ou d'événements mondiaux, de nombreuses organisations peuvent apprendre à tourner ces situations à leur avantage et même trouver de nouvelles façons de perturber les marchés sur lesquels elles opèrent.
Neil explorera le rôle de la planification de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement et de la planification intégrée des activités dans la création d'une résilience commerciale.
Apprentissages clés :
- Comprendre les sources potentielles de perturbation et comment les gérer
- Apprenez comment l'attention des dirigeants a changé au cours des 18 derniers mois.
- Découvrez le rôle de la planification de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et pourquoi il s'agit d'un élément essentiel de la "continuité des activités".
Neil Hill a près de 30 ans d'expérience dans la direction de la chaîne d'approvisionnement, la réflexion stratégique et la gestion du changement, avec une spécialisation dans les secteurs de l'ingénierie et de l'automobile. Fort de son expérience dans la mise en œuvre de méthodologies d'amélioration continue, Neil a facilité des économies de plusieurs millions de dollars, tout en créant une croissance et une rentabilité impressionnantes.