6e sommet annuel sur le S&OP et la Planification Intégrée de l’Entreprise
Au fur et à mesure que les chaînes d'approvisionnement mûrissent et que le S&OP progresse, les grandes entreprises ont continué à faire évoluer leurs processus de planification.
La planification intégrée des activités représente l'évolution du S&OP, depuis ses origines de planification de la production dans les années 1970, vers une collaboration totalement intégrée en matière de gestion et de chaîne d'approvisionnement.
Le sommet sur la transition entre le S&OP et la planification intégrée des activités sera un événement opportun au cours duquel des leaders intersectoriels partageront leur expérience en matière de S&OP et d'IBP avancés.
Participez à l'exposé de Gary Connors, associé d'Oliver Wight, intitulé "Managing Change through Effective Implementation of Integrated Business Planning", le 3 décembre à 11:10 CET. Ce sera un forum opportun pour entendre comment vous pouvez poursuivre votre propre voyage dans l'évolution de la planification et de la performance de votre entreprise pour améliorer la durabilité, l'agilité, la rentabilité et la croissance.
Date/Heure : 3 Dec at 11:10 CET
Sujet : Gérer le changement par une mise en œuvre efficace de la planification intégrée des activités
Principaux enseignements :
- Comprendre le concept de la PIA
- Quels sont les facteurs clés qui conduisent à l'échec de la mise en œuvre de la PIA et comment les surmonter
- Comment gérer les changements grâce à la PIA
Gary a près de 30 ans d'expérience dans les industries chimiques et pharmaceutiques, où il a occupé divers postes de direction et travaillé dans plus de 25 pays. Gary a une approche pragmatique et persistante de l'amélioration des performances des entreprises et est convaincu que les personnes sont la clé d'une transformation réussie et durable.
En tant qu'associé d'Oliver Wight, Gary se passionne pour la formation des chefs d'entreprise et inspire les organisations à pousser leurs ambitions plus loin qu'elles ne l'auraient imaginé. S'appuyant sur sa riche expérience, il applique les stratégies les plus récentes en matière d'amélioration des performances des entreprises pour les guider sur la voie de l'excellence commerciale et de l'accréditation de classe A. En transférant des connaissances et en développant une expertise interne, Gary instaure un changement durable dans les organisations, donnant ainsi à ses clients la certitude qu'ils peuvent fournir une performance de classe mondiale.
Gary est spécialisé dans les secteurs de la chimie et des soins de santé, mais il travaille également dans le secteur des produits de grande consommation, ayant aidé des clients dans tous les domaines, de l'industrie alimentaire à la mode et à la vente au détail.