5e sommet sur l'innovation dans la chaîne d'approvisionnement
CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE 4.0
Les experts affirment généralement que la gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à fournir la bonne qualité au moindre coût, avec le niveau de service convenu. Eh bien, plus maintenant. La révolution numérique crée un tout nouveau paradigme pour ce qui était autrefois la chaîne d'approvisionnement, où la technologie rend obsolètes les anciens principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Le 5ème Sommet de l'innovation de la chaîne d'approvisionnement a apporté une nouvelle vision sur le système de la chaîne d'approvisionnement. Rejoignez-nous à cet événement pour apprendre des experts du secteur comment repenser et redéfinir votre métier pour suivre les nouvelles tendances contemporaines.
Les principaux sujets abordés sont les suivants :
- Un outil qui change la donne pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le monde post-Covid.
- Comment la pandémie a accéléré l'adoption de la transformation numérique critique dans toute la chaîne d'approvisionnement.
- Faire de la centricité client un pilier de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement
- Pandémie, guerres commerciales, changement climatique et autres - Naviguer dans une décennie de perturbations
- Attirer la prochaine génération de dirigeants de la chaîne d'approvisionnement
- Défis et solutions dans les chaînes d'approvisionnement complexes - Innovations pour un avantage concurrentiel durable - par exemple pour atténuer la pénurie mondiale de puces.
- Gestion du changement dans le passage de S&Op à IBP
Vous pouvez vous inscrire à cet événement via le bouton "Register Now" ou nous contacter si vous souhaitez en savoir plus sur le sommet.
Neil Hill a près de 30 ans d'expérience dans la direction de la chaîne d'approvisionnement, la réflexion stratégique et la gestion du changement, avec une spécialisation dans les secteurs de l'ingénierie et de l'automobile. Avec un solide bagage dans la mise en œuvre de méthodologies d'amélioration continue, Neil a facilité des économies de plusieurs millions de dollars, tout en créant une croissance et une rentabilité impressionnantes.
En tant que partenaire d'Oliver Wight, son approche est centrée sur l'amélioration des processus de base, la définition de stratégies globales et la promotion de l'intégration inter-organisationnelle. Neil se concentre sur le développement des talents et la création d'une culture organisationnelle forte pour obtenir des résultats durables.