La technologie et la chaîne d'approvisionnement

01 mars 2019

Par Kirsty Braines, associée chez Oliver Wight EAME 

Il ne fait aucun doute que la technologie est aujourd'hui solidement ancrée dans toutes les entreprises, et il devient courant d'utiliser la grande quantité de données collectées pour ajouter de la valeur, en termes d'analyse et de prise de décision.

Dans ce blog, nous abordons la façon dont elle a affecté la chaîne d'approvisionnement, mais nous explorons également l'implication plus large de la technologie sur les organisations au 21ème siècle.

Chaîne d'approvisionnement

Du point de vue de la chaîne d'approvisionnement, chez Oliver Wight, nous avons remarqué qu'il y a eu une augmentation du partage d'informations à travers la chaîne d'approvisionnement - fournisseurs, fabricants, vos clients et les clients de vos clients ! La technologie a permis un niveau d'accessibilité sans précédent et, par conséquent, une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement.

Le personnel est essentiel

Il est essentiel de disposer des bonnes personnes aux bons postes si les organisations veulent tirer pleinement parti des avantages que la technologie et les données peuvent offrir. Elles doivent attirer et recruter des talents dotés des capacités adéquates pour exploiter le potentiel des données, c'est-à-dire des personnes qui sont sûres d'elles et à l'aise pour traduire les chiffres en résultats permettant aux décideurs clés de prendre des décisions tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Pensez aux analystes de données comme à des "interprètes". Mais cet ensemble de compétences n'est pas toujours reconnu ou pleinement adopté par les industries traditionnelles, et cela doit changer.

Avantages supplémentaires

Si elles sont exploitées correctement, les données peuvent permettre aux organisations de réduire les coûts, d'augmenter les marges et de rationaliser les processus, ainsi que de profiter de manière proactive des opportunités futures et d'atténuer les circonstances défavorables. L'analyse avancée peut avoir un impact positif sur la prise de décision dans les domaines opérationnels, tels que la planification de la demande, la planification de la chaîne d'approvisionnement, l'approvisionnement, la logistique et le transport, afin d'améliorer radicalement les performances de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout.

En outre, jusqu'à présent, l'intégration de la finance dans les données et les plans était assez faible, mais certaines entreprises technologiques ont commencé à s'attaquer à ce problème et à créer des systèmes avec une fonctionnalité financière intégrée. Cela pourrait changer la donne si c'est bien exécuté, car la finance est un facteur clé qui influence la prise de décision et les plans qui dirigent l'entreprise, tels que le plan de demande, les plans d'approvisionnement et même le plan de vente et de marketing !

Préparer l'avenir de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des finances

Pour que votre service de gestion des changements d'approvisionnement et votre service financier restent en tête de la courbe, il y a deux facteurs décisifs. Le premier - comme mentionné ci-dessus - est de disposer des bonnes personnes aux bons postes. Le second est de s'assurer que les organisations ont les bons processus en place pour permettre aux résultats de l'analyse des données d'être transmis directement aux décideurs, afin que les décisions conduisant l'entreprise soient correctement intégrées. Dans le cas contraire, les décisions ad hoc ou isolées risquent de compromettre, plutôt que d'optimiser, les résultats souhaités par l'organisation. Il existe un troisième élément - l'outil, qui, dans ce scénario, est la technologie et les données. Les trois éléments - personnes, processus et outils - ne fonctionnent pas de manière adéquate de manière indépendante, mais ensemble, ils peuvent atteindre le "point idéal".

Quel impact les progrès technologiques ont-ils eu sur votre organisation ? Faites-nous en part en nous contactant via notre site LinkedIn ou Twitter.

 

 

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