Oliver Wight publie la deuxième édition de son célèbre ouvrage sur la transformation des entreprises.
17 février 2023
Oliver Wight, une société internationale de conseil en processus d'entreprise connue pour son approche unique de l'amélioration de l'activité par le transfert de connaissances, a publié la dernière édition de l'un de ses livres classiques. Ce livre décrit comment passer de la planification des ventes et des opérations (S&OP) à la planification intégrée des activités (IBP).
Dans un format facile à comprendre, ce livre utilise une entreprise fictive pour montrer ce qu'implique le passage à l'IBP. Il explique comment les entreprises relient la stratégie à l'exécution par le biais du processus IBP. Les auteurs expliquent comment surmonter les difficultés que rencontrent les entreprises pour obtenir des résultats positifs en utilisant l'IBP pour améliorer les performances de l'entreprise. Le livre explique également pourquoi un plan stratégique à long terme intégré à l'IBP vaut la peine d'être mis en œuvre. Ce nouveau livre aidera les entreprises tournées vers l'avenir à comprendre que l'IBP génère des gains bien plus importants pour des résultats commerciaux positifs.
Cette toute nouvelle version du livre comprend plus de 200 principes de gestion d'entreprise. Cette collection de principes permet de rappeler des choses souvent oubliées dans le "feu " de la journée. Les principes portent sur les comportements, la prise de décision, l'alignement de l'équipe de direction et la gestion du changement organisationnel.
Le livre suscite déjà des commentaires positifs de la part des professionnels de la stratégie et de l'IBP :
"J'aime ce livre parce que George et Colleen vont au cœur des comportements qui permettent la transition de la planification des ventes et des opérations à la planification intégrée des activités. Cette transition permet d'opérationnaliser efficacement les stratégies et les investissements de manière alignée. En conséquence, les entreprises sont mieux à même de faire leurs chiffres et de gagner sur le marché."
Marc Bergeron et Jimmy Dixon, conseillers d'entreprise Oliver Wight
"Ce livre, qui en est à sa deuxième édition, a toujours été le moyen le plus accessible pour les dirigeants d'élargir leur vision de ce que peut et doit être le travail en équipe des cadres. L'ajout des principes de gestion d'entreprise de George est un complément parfait. Ces principes ramènent les problèmes courants des entreprises à une ou deux phrases. D'innombrables fois, ces principes m'ont aidé à concentrer mon énergie sur les bonnes solutions."
Greg Spira, auteur de Trust the Plan : Demand Management for Business Leaders (Date de sortie 2023)
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