Oliver Wight annonce la sortie d'un nouveau livre offrant des pratiques inégalées pour toutes les chaînes d'approvisionnement

23 juillet 2021

Oliver Wight annonce la sortie d'un nouveau livre offrant des pratiquesinégalées pour toutes les chaînes d'approvisionnement

Le nouveau livre d'Oliver Wight fournit des conseils faisant autorité sur la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement. Rédigé par les experts d'Oliver Wight, ce livre donne aux lecteurs une compréhension claire de ce qui est nécessaire pour fonctionner à un taux élevé de compétence, ce que l'on appelle l'excellence de classe A.

Les principes de meilleures pratiques présentés dans le livre sont étayés par des exemples et des cas pratiques qui démontrent pourquoi les approches typiques échouent et pourquoi les pratiques de planification et d'exécution des affaires sans pareil réussissent.

Des leaders d'opinion respectés, James G. Correll, Lloyd C. Snowden et James Bentzley, se sont associés pour rédiger l'ouvrage suivant Chaînes d'approvisionnement suralimentées livre.

 

Ce livre inestimable se concentre sur les pratiques qui ont amélioré la santé des chaînes d'approvisionnement depuis plus de 25 ans : 

• Décrit comment les pratiques d'excellence commerciale résolvent les problèmes courants rencontrés dans l'exploitation d'une chaîne d'approvisionnement.
• Fournit des stratégies et des méthodes pour améliorer considérablement le service à la clientèle, les performances financières et la croissance de l'entreprise.
• Identifie quand et comment appliquer des pratiques de planification et d'exécution inégalées.
• garantit le succès lorsque les recommandations formulées dans le livre sont suivies avec diligence

 

Les lecteurs donnent au livre un "pouce en l'air" :

"En tant que président de deux redressements distincts, nous avons mis en œuvre la planification de l'excellence commerciale, telle que décrite dans ce livre, ce qui nous a permis de nous concentrer, d'établir des priorités et d'exécuter la vision à long terme de chacun d'entre eux, ce qui a entraîné une amélioration des niveaux de service à la clientèle de 73 % à 99 %, mais avec 31 % de stocks en moins. Les projections financières se sont constamment améliorées, et nos relations avec les clients ont été considérablement renforcées." - Douglas Strohmeier, président de Covidien Ltd. et de TE Connectivity Ltd.

"En utilisant les pratiques décrites dans ce livre, en tant que vice-président des finances dans trois entreprises différentes, nous avons obtenu des résultats incroyables dans chaque entreprise. En suivant le processus totalement intégré décrit dans ce livre, n'importe quelle entreprise peut améliorer ses bénéfices et sa trésorerie." - John Frisco, vice-président des finances, Tyco Flow Control, Covidien Ltd. et TE Connectivity Ltd.

"Ce livre est une lecture indispensable pour tous les grands chefs d'entreprise et les responsables des processus S&OP et IBP. Cet ouvrage est tellement inspirant qu'il m'aidera à défendre et à améliorer le processus IBP dans mon organisation. Si vous combinez les connaissances acquises à la lecture de ce livre avec les ateliers d'Oliver Wight et une véritable appropriation de la part de votre PDG ou président, je suis certain que vous tirerez tous les bénéfices de ce processus formel et structuré de bon sens." - Nenad Vukovic, Senior BU Manager, BI & IBP, Leggett & Platt International Bedding

Cliquez ici pour commander votre exemplaire.

 

À propos des auteurs

Les auteurs ont apporté leur expérience du monde réel, acquise en travaillant dans l'industrie, en accompagnant et en conseillant des centaines d'entreprises sur ce sujet, et en adoptant le point de vue de leurs clients.

James G. Correll est un ancien directeur chez Oliver Wight Americas et co-auteur de deux livres : Managing Capacity and Priorities et Achieving Class A Business Excellence : An Executive's Perspective.

Lloyd C. Snowden est un associé chez Oliver Wight EAME, où il met à profit son expérience pratique de la gestion du changement pour apporter des améliorations grâce à la Planification Intégrée de l’Entreprise et à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

James Bentzley est le Directeur de la planification chez Acumed et a obtenu la certification du programme de conseil Oliver Wight. Il a co-écrit plusieurs articles sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement avec Jim Correll.

• Auteur(s)

• 

---