Cinq conseils pour réussir en affaires sur les marchés en développement
17 avril 2020
Lorsqu'il s'agit d'exploiter des entreprises sur des marchés émergents, les chefs d'entreprise se demandent souvent comment ils peuvent formuler des plans efficaces pour rester en tête de la concurrence dans des environnements volatils, en mutation rapide ou à forte croissance. Ce qu'ils doivent savoir, c'est que pour qu'une entreprise puisse mettre en œuvre un processus formel de planification et d'exécution au-delà de l'horizon immédiat - souvent pour 24 mois ou plus - un certain niveau de stabilité est d'abord nécessaire.
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