Actualités et blog

17 avril 2024

Comment tirer le meilleur parti de la planification intégrée des activités ?

La PCI peut favoriser l'amélioration des performances et des résultats financiers et aider à repérer les dangers et les opportunités potentiels, mais de nombreuses entreprises sont dans l'impasse.

10 avril 2024

Cinq mythes et défis liés à la mise en œuvre de la planification intégrée des activités

La PCI est un processus puissant qui permet de naviguer dans le paysage commercial complexe d'aujourd'hui, mais de nombreuses organisations ne parviennent pas à exploiter son potentiel à cause de quelques idées fausses.

08 avril 2024

S'attaquer à l'épidémie de folie des réunions - un chemin vers des équipes autonomes

Les réunions d'état excessives et mal alignées déresponsabilisent les équipes et provoquent un ralentissement de l'organisation. La réinitialisation de la gouvernance des réunions et la mise en place d'autorités en cascade permettent de fluidifier les flux et de stimuler l'efficacité et la productivité.

20 mars 2024

Gestion de la volatilité : les leçons essentielles que les dirigeants doivent tirer pour prospérer dans un contexte d’incertitude persistante

Deux ans après l’invasion massive de l’Ukraine par la Russie, qui a aggravé le chaos de la chaîne d’approvisionnement induit par la pandémie, la volatilité persiste. La résilience se construit par la mise en œuvre d’une planification d’urgence robuste, d’une agilité basée sur des données et de partenariats plus étroits avec les fournisseurs.

18 mars 2024

Correction de trajectoire - pourquoi le plan d'affaires intégré est un GPS d'entreprise fiable

Les périodes tumultueuses rendent la PCI inestimable pour tracer des routes vers des destinations stratégiques. Les dirigeants doivent exploiter la volatilité comme une opportunité, et non comme une excuse, et progresser intentionnellement malgré l'incertitude.

13 mars 2024

S'adapter ou échouer - ce que le changement de Ferrari de Hamilton apprend aux décideurs d'entreprise

Les dirigeants doivent être à l'origine d'une évolution constante, en guidant les organisations pour qu'elles s'adaptent de manière fluide en s'appuyant sur des décisions fondées sur des données. La nostalgie de la gloire passée n'est pas un gage de réussite pour l'avenir, mais une transformation opportune guidée par un leadership courageux.

11 mars 2024

Sept questions essentielles que les dirigeants doivent se poser avant de s'engager dans l'IA

De nombreux projets d'IA échouent en raison du battage médiatique, du manque de diligence et d'attentes irréalistes - les dirigeants peuvent améliorer les résultats en évaluant minutieusement l'état de préparation, la fiabilité des données, les risques involontaires et les mesures de la valeur avant de procéder à des investissements importants.

16 février 2024

Qui pilote la Ferrari de l'entreprise en matière d'IA ?

En 2024, les dirigeants devront reprendre le volant et gouverner activement l'IA en s'appropriant la stratégie, en définissant les attentes et en guidant l'adoption de manière progressive.

12 février 2024

Comment empêcher mon patron de faire mon travail plutôt que le sien !

Les entreprises dans l'actualité

Dawn Howarth partage ses conseils sur une question fréquemment posée : Comment faire face à un patron qui s'immisce dans vos affaires ?

12 février 2024

Des dossiers commerciaux en mouvement - pourquoi une réévaluation fréquente favorise la réussite des lancements

En traitant les analyses de rentabilité initiales comme des documents évolutifs et en réexaminant continuellement les hypothèses de base, les organisations peuvent réorienter dynamiquement les investissements dans l'innovation en fonction de l'évolution des réalités du marché.

09 février 2024

Rencontrez l'équipe - Willem Vesters

Nous sommes ravis d'accueillir Willem Vesters au sein de l'équipe Oliver Wight EAME en tant que nouveau partenaire. Apprenez-en plus sur Willem dans ce blog !

09 février 2024

Enseignements tirés et perspectives d'avenir : récapitulation des événements de 2023

Hollie Cooper, notre responsable des événements et des campagnes marketing, récapitule le leadership éclairé d'Oliver Wight partagé lors d'événements en 2023.