SUNTEC

Comment la Planification Intégrée de l’Entreprise a fait grimper les profits

Après avoir vacillé au bord de la dissolution, SUNTEC a subi une transformation radicale pour réaffirmer sa position de premier fabricant mondial de pompes à engrenages, avec un chiffre d'affaires de plus de 25 millions d'euros. Oliver Wight, spécialiste de la transformation des entreprises, a guidé cette remarquable réalisation et a travaillé directement avec le personnel de SUNTEC. Grâce à la mise en œuvre d'un programme d'amélioration majeur, Integrated Business Planning (IBP), SUNTEC et Oliver Wight ont travaillé ensemble pour relever de formidables défis et ont réussi à rétablir la réputation de SUNTEC en tant que leader fiable et innovant de l'industrie.