Debbie Bowen-Heaton

Partenaire

Debbie Bowen-Heaton
"Une bonne planification de la demande doit être axée sur le client et s'appuyer sur une compréhension globale du marché. Dans le cas contraire, elle peut provoquer un effet d'entraînement susceptible de paralyser la chaîne d'approvisionnement et d'avoir un impact négatif considérable sur les performances de l'entreprise.
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Debbie a accumulé plus de 15 ans d'expérience en ventes et marketing dans les secteurs des produits de grande consommation, des soins de santé et de l'industrie pharmaceutique. Elle offre aux organisations un aperçu pratique inestimable des défis que représente la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement, tant du point de vue de la gestion de la demande que de la gestion des produits.



Le rôle de Debbie en tant que partenaire d'Oliver Wight consiste à assurer une intégration optimale entre les ventes et le marketing et l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise. Grâce à sa vaste expérience dans la mesure et la prévision précises de la demande et dans la mise en œuvre de la planification commerciale intégrée d'Oliver Wight, elle est en mesure d'aider les entreprises à améliorer considérablement leurs performances.


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