Andrew Purton

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Andrew Purton
"Si les entreprises veulent mettre en œuvre des changements réussis et surtout durables, les personnes doivent être reconnues comme les principaux moteurs de tout programme d'amélioration. Gérer leurs comportements et cultiver le bon environnement est essentiel."

Andrew Purton combine quatre décennies d'expérience pratique de l'industrie avec une planification intégrée des activités et une expertise de la chaîne d'approvisionnement pour aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel et des performances supérieures.



Andrew est associé d'Oliver Wight depuis 1989, président d'Oliver Wight EAME de 2000 à 2008, et président du conseil d'administration d'Oliver Wight International. Andrew forme, facilite et accompagne les cadres supérieurs et les équipes de conception de processus dans la prise en compte des comportements organisationnels comme base d'un changement durable et d'une performance commerciale supérieure. Ayant acquis la réputation de produire des résultats tangibles, Andrew continue de travailler avec un large portefeuille de clients pour obtenir des résultats de première classe.


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