Votre cabinet de conseil en gestion du changement de classe mondiale
Des résultats, pas seulement de meilleurs processus
Oliver Wight peut renforcer votre organisation en associant les personnes aux processus - en aidant les équipes à apprendre avant de mettre en œuvre et de défendre les changements qui mènent au succès. En tant que consultant de premier plan en matière de gestion du changement, Oliver Wight peut vous aider à transformer votre organisation. Nos services de conseil en gestion aident les organisations à maintenir leur compétitivité et à obtenir un succès durable.
La voie éprouvée ®
Nous sommes spécialisés dans le conseil en gestion du changement, en aidant les organisations grâce à"The Proven Path ®" - notre approche unique qui accorde autant d'importance aux personnes qu'aux processus et à la technologie. En travaillant avec nous, vous avez la certitude que des centaines d'entreprises vous ont précédé avec succès et ont obtenu des résultats incroyables qui ont été maintenus et augmentés pendant de nombreuses années.
Inspiration et éducation
Ce qui nous distingue, c'est la manière dont nous obtenons ces résultats. En tant que consultants en gestion du changement, notre rôle est d'inspirer, d'éduquer, de faciliter et d'encadrer. Nous vous donnerons un retour d'information honnête, des encouragements et des recommandations pour vous assurer que vous restez sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. Nous vous fournirons également des informations et des témoignages de reconnaissance pour vos réalisations en cours de route.
Transférer des compétences et non donner des ordres
L'efficacité de notre méthodologie réside dans sa durabilité et dans l'autonomisation qu'elle offre. Contrairement à d'autres cabinets de conseil en gestion du changement qui peuvent dicter des changements ou les mettre en œuvre de l'extérieur, nous croyons au transfert de compétences directement à votre équipe. Grâce au coaching, au mentorat et aux ateliers de formation, nous donnons à votre personnel les connaissances nécessaires pour mener des améliorations continues de manière autonome.
Personnes, processus, performances
Nous travaillons avec des organisations ambitieuses pour apporter des améliorations qui transforment véritablement les performances et créent des rôles plus épanouissants pour les personnes qui y travaillent. Nous sommes convaincus que ces améliorations ne peuvent être apportées que par votre propre personnel. Nous sommes fiers d'être reconnus comme un cabinet de conseil en management de premier plan(Consultancy.uk's Top UK Consulting firm 2023 and 2024, Management Today's Top 100 Management Consultancies 2024).
Nos services de conseil en gestion d'entreprise
Planification Intégrée de l’Entreprise
Intégrer les plans fonctionnels, déployer la stratégie d'entreprise et piloter la gestion de l'entreprise.
Services de conseil en gestion de la chaîne d'approvisionnement
Pour offrir une valeur ajoutée au client, des performances optimales de la chaîne d'approvisionnement et un avantage durable.
Services de conseil en gestion de la demande
Optimisez les performances de votre entreprise grâce à nos conseils en gestion de la demande. Nous vous aidons à créer, influencer et gérer efficacement la demande.
Conseil en gestion de produits et de portefeuilles
Stimuler la croissance et les marges grâce à une planification et une gestion efficaces de votre portefeuille de produits et de services.
Planification tactique intégrée
Gestion dynamique de l'exécution des plans relatifs aux produits, à la demande et à l'offre.
Analysez. Redéfinir. Transformer.
Travailler dans le cadre du changement et identifier les questions et les opportunités commerciales clés.
Planification des activités de l'entreprise
Cassez les silos fonctionnels, en tirant parti de la technologie, et étendez les avantages de l'IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Optimiser les résultats de l'entreprise, maximiser les profits et réduire les risques.
Articles à la une
Trouver le signal dans le bruit - naviguer dans la volatilité des tarifs grâce à la planification intégrée
L'annonce récente de l'augmentation des droits de douane américains a provoqué des secousses sur les marchés. Les chaînes d'approvisionnement sont reconfigurées à la hâte, les stratégies d'achat bouleversées et les plans d'investissement gelés, souvent davantage sous l'effet de la panique que de la perspective.
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Le département FP&A est en train de dépasser la chaîne d'approvisionnement en tant que fonction prééminente, mais c'est une bonne nouvelle pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement.
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Oliver Wight IBP Powered by Board
Nous vous expliquons comment notre solution unique associe de manière transparente les personnes, les processus et la technologie, vous permettant ainsi d'adopter une approche plus intelligente de la planification d'entreprise.
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