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Qu’est-ce que la Planification Intégrée de l’Entreprise ou IBP?

La Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP) est un processus post-crise qui développe les principes du processus S&OP et intègre la supply chain, les portefeuilles produits et clients et la demande dans un seul et unique processus.

La planification intégrée de l’entreprise est une des meilleures pratiques industrielles. Dirigé par l’équipe de direction, c’est un processus qui permet d’aligner tous les mois les plans de l’entreprise, et de gérer au mieux les ressources critiques – hommes, machines, stocks, matières, temps et argent – pour satisfaire le client.

La planification Intégrée permet d’augmenter les bénéfices  mais aussi de détecter au plus tôt les écarts avec la performance attendue. Cela permet aux entreprises d’anticiper et de répondre de manière favorable aux changements.

Les entreprises qui ont un processus de Planification Intégrée sont plus efficaces et gagnent plus d’argent que celles qui n’en ont pas.

Les éléments clés pour une implémentation réussie :

    • L’engagement humain qui est fondamental
    • L’éducation qui permet de changer les comportements
    • Les experts internes
    • Des processus cohérents avec des rôles et des responsabilités claires
    • La mise en évidence des bénéfices apportés par l’intégration des processus et des fonctions grâce à l’IBP