Téléchargement de document

Enterez votre email pour télécharger le document – vous pourriez ensuite télécharger tout document sur ce site pendant cette session.

Vous n’avez pas encore téléchargé des documents à partir de ce site ? Cliquez ici

Veuillez fournir toute l’information demandée afin de télécharger le document – une fois que vous avez fourni ces informations vous pourriez télécharger tout document de ce site pendant cette session, pour vos visites ultérieures vous n’avez qu’à entrer votre adresse email.

Conditions d'achats Aviez-vous déjà téléchargé des documents de ce site ? Cliquez ici

Le site Oliver Wight France utlise des cookies, en continuant à naviguer sur le site vous acceptez utilisation des cookies. Plus d'information.

Cookies

Le Référentiel Classe A

Le Référentiel Oliver Wight est le plus ancien et le plus reconnu des outils d’audit d’entreprise. La sixième édition a élargi le périmètre et élevé le niveau pour offrir aux entreprises un véritable guide dans leur démarche d’amélioration vers l’Excellence.

Son domaine d’application est passé de l’Excellence Opérationnelle à l’Excellence de l’Entreprise, ce qui se reflète dans son titre.

Le référentiel compte neuf chapitres qui décrivent les  meilleures pratiques les plus récentes mais aussi démontrées :

  • Gérer le processus de planification stratégique
  • Gérer et diriger les hommes
  • Conduire l’amélioration de l’Entreprise
  • Planification Intégrée de l’Entreprise (Plan Industriel et Commercial ou Sales & Operations Planning)
  • Gestion des Produits et Services
  • Gestion de le Demande
  • Gestion de la Supply Chain
  • Gestion de la Logistique Interne
  • Gestion des Approvisionnements Externes
  Le référentiel Classe A Oliver Wight pour l'Excellence de l'Entreprise

Les quatre premiers chapitres décrivent les processus et les pratiques qui sont indispensables pour amener l’entreprise à l’excellence dans sa globalité : la planification stratégique, la gestion des hommes, l’amélioration continue, et la planification intégrée de l’entreprise.

Ces chapitres sont complétés par cinq autres qui détaillent les processus majeurs de la plupart des entreprises : la gestion des produits et des services, de la demande, de la fourniture et des approvisionnements.

Ce référentiel s’applique aussi bien à l’industrie qu’aux services et à la distribution.

La taille, la structure et aussi les scores ont été modifiés pour améliorer le contenu et la facilité d’utilisation.

Cliquez ici pour acheter Le Référentiel Classe A d’Oliver Wight pour l'Excellence de l’Entreprise (sixième édition). Aussi disponible en anglais, italien et allemand. (Page en anglais)

Glossaire

Enregistrez-vous pour avoir un accès illimité à la zone réservée seulement aux adhérents de notre site: Oliver Wight Classe A Le glossaire des termes du questionnaire "Classe A" Oliver Wight pour l'Excellence de l'Entreprise (Page en anglais)

Le Référentiel Oliver Wight est le plus ancien et le plus reconnu des outils d’audit d’entreprise. La sixième édition a élargi le périmètre et élevé le niveau pour offrir aux entreprises un véritable guide dans leur démarche d’amélioration vers l’Excellence.

Son domaine d’application est passé de l’Excellence Opérationnelle à l’Excellence de l’Entreprise, ce qui se reflète dans son titre.

Le référentiel compte neuf chapitres qui décrivent les  meilleures pratiques les plus récentes mais aussi démontrées :

  • Gérer le processus de planification stratégique
  • Gérer et diriger les hommes
  • Conduire l’amélioration de l’Entreprise
  • Planification Intégrée de l’Entreprise (Plan Industriel et Commercial ou Sales & Operations Planning)
  • Gestion des Produits et Services
  • Gestion de le Demande
  • Gestion de la Supply Chain
  • Gestion de la Logistique Interne
  • Gestion des Approvisionnements Externes
  Le référentiel Classe A Oliver Wight pour l'Excellence de l'Entreprise

Les quatre premiers chapitres décrivent les processus et les pratiques qui sont indispensables pour amener l’entreprise à l’excellence dans sa globalité : la planification stratégique, la gestion des hommes, l’amélioration continue, et la planification intégrée de l’entreprise.

Ces chapitres sont complétés par cinq autres qui détaillent les processus majeurs de la plupart des entreprises : la gestion des produits et des services, de la demande, de la fourniture et des approvisionnements.

Ce référentiel s’applique aussi bien à l’industrie qu’aux services et à la distribution.

La taille, la structure et aussi les scores ont été modifiés pour améliorer le contenu et la facilité d’utilisation.

Cliquez ici pour acheter Le Référentiel Classe A d’Oliver Wight pour l'Excellence de l’Entreprise (sixième édition). Aussi disponible en anglais, italien et allemand. (Page en anglais)

Glossaire

Enregistrez-vous pour avoir un accès illimité à la zone réservée seulement aux adhérents de notre site: Oliver Wight Classe A Le glossaire des termes du questionnaire "Classe A" Oliver Wight pour l'Excellence de l'Entreprise (Page en anglais)