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Bilan de santé de l’entreprise

Bilan de santé de l’entreprise

Alors que nous sortons de la récession et que les organisations cherchent à tirer profit du retour de la demande, à accroître leurs marges et à améliorer leur profitabilité, la principale question que toutes les entreprises se posent est « comment mieux se préparer au futur ?».

La recette du succès futur se trouve dans la santé de votre entreprise et ses processus principaux : pas seulement au niveau de la supply chain mais également au niveau de la gestion de la demande et du portefeuille de produits.

Oliver Wight a mis au point un Bilan de Santé et peut vous fournir à moindre coût un diagnostic de votre entreprise. Il met en évidence les faiblesses des processus majeurs de l’entreprise et de la supply chain et offre ainsi l’opportunité de les combler avant qu’il ne soit trop tard.


Les éléments du Bilan de Santé d’Oliver Wight :

La Classe A : l’Excellence de l’entreprise

En utilisant le référentiel Classe A, l’associé d’Oliver Wight qui travaille avec vous détermine un programme sur mesure d’améliorations avec des projets définis  et des étapes intermédiaires mesurables, évaluées à partir des neuf chapitres du célèbre référentiel de la Classe A. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Benchmarking des Performances

L’outil de benchmarking d’Oliver Wight établit une  première comparaison de la performance de votre supply chain vis-à-vis de 1000 autres supply chains dont les informations sont contenues dans les bases de données d’Oliver Wight. C’est une étape essentielle puisqu’elle permet d’analyser et de comprendre les points faibles, que ce soient des problèmes de stratégie supply chain, des problèmes liés à la complexité des produits, ou d’autres écarts de performance par rapport à vos pairs. Pour en savoir plus, cliquez ici


Ce que vous obtiendrez grâce au « Bilan Santé de l’Entreprise » :

  • Analyse des écarts – Vous obtiendrez une analyse complète des écarts ainsi qu’une description de ce qu’il sera nécessaire de faire pour combler ces derniers.
  • Evaluation de la maturité – Nous établirons votre position actuelle en fonction de vos concurrents  et en fonction des quatre phases du modèle de maturité de l’entreprise (Cliquez ici pour en savoir plus sur le modèle de maturité de l’entreprise d’Oliver Wight).
  • Quels défis relever ?  Une réunion de l’équipe dirigeante pour discuter des défis qui se présentent à l’entreprise et les options envisageables pour les relever.
  • Un rapport complet – Tous les éléments du Bilan de Santé seront examinés par l’équipe expérimentée d’Oliver Wight et rassemblés dans un rapport complet. Ce dernier ne détaille pas seulement la position actuelle de l’entreprise et les écarts, il fait également le point sur les opportunités et les solutions pour combler ces derniers.