Des résultats, pas seulement de meilleurs processus
Chez Oliver Wight, nos principes fondamentaux sont centrés sur l'importance des personnes, et pas seulement des processus et des outils. Nous appelons notre approche de la gestion du changement"The Proven Path", ce qui parle de lui-même. Travailler avec nous signifie que vous avez le confort de savoir que des centaines d'entreprises vous ont précédé et ont obtenu des résultats incroyables qui ont été maintenus et augmentés pendant de nombreuses années.
Notre rôle est d'inspirer, d'éduquer, de faciliter et d'encadrer, en vous donnant des idées et en reconnaissant vos réalisations en cours de route. Nous vous donnerons un feedback honnête, des encouragements et des recommandations pour vous assurer que vous restez sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.
Si vous en avez l'ambition, il est possible d'apporter des améliorations qui transforment véritablement les performances de votre organisation et créent des rôles plus épanouissants pour les personnes qui la composent. Nous pensons que cela ne peut être réalisé que par vos propres employés.
Contrairement à d'autres sociétés de conseil, nous pensons que le changement n'est pas quelque chose que nous faisons à votre organisation, ou pour votre organisation. Au lieu de cela, nous transférons nos connaissances à votre propre personnel par le biais d'un coaching, d'un mentorat et d'ateliers de formation, afin que vous puissiez apprendre comment continuer à apporter des améliorations longtemps après notre départ. Nous sommes fiers d'être reconnus comme un cabinet de conseil en management de premier plan(rapport spécial du Financial Times UK's Leading Management Consultants pour 2022).
Comment nous pouvons vous aider à vous améliorer
Planification Intégrée de l’Entreprise
Pour l'intégration des plans fonctionnels, le déploiement de la stratégie d'entreprise et la gestion de l'entreprise.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Pour offrir une valeur ajoutée au client, des performances optimales de la chaîne d'approvisionnement et un avantage durable.
Gestion de la demande
Créer, influencer et gérer la demande
Gestion des produits et du portefeuille
Pour stimuler la croissance et la marge grâce à une planification et une gestion efficaces de votre portefeuille de produits et de services.
Planification tactique intégrée
Pour une gestion dynamique de l'exécution des plans de produits, de demande et d'approvisionnement
Analysez. Redéfinir. Transformer.
Pour travailler à travers le changement et identifier les questions et les opportunités clés de l'entreprise.
Planification des activités de l'entreprise
Pour éliminer les cloisonnements fonctionnels, tirer parti de la technologie et étendre les avantages de l'IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Pour optimiser les résultats des entreprises, maximiser les profits et réduire les risques.
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Créer aujourd'hui les organisations du futur
Points forts de notre atelier unique axé sur l'avenir de la Planification Intégrée de l’Entreprise, connue sous le nom d'Enterprise Business Planning.